Основные шаги и краткие советы для заказчиков и фрилансеров

Уважайте людей и проявляйте заботу о них

• Показывайте, что вы работаете в интересах других так же, как и в своих собственных. Никого не удивит, что вы хотите что-то получить от организации, но сослуживцы, подчиненные и ваши начальники будут отмечать ваши достижения, если вы эффективно трудитесь на коллектив.

• Устанавливайте высокие стандарты для всех, включая себя. Если люди будут многого ожидать от вас, это будет способствовать повышению эффективности их работы. Если вы не установите соответствующие стандарты, то никогда не получите максимальных результатов и никого не сделаете счастливым.

• Демонстрируйте, что вы цените идеи других. Многие люди могут иметь информацию и мнения, представляющие ценность для вас и вашей организации. Притягивайте идеи как магнит. Прислушивайтесь к новым подходам к ситуации. Можно организовать сотрудникам совместный отпуск. Лучшим вариантом будут горящие туры на Хайнань, приобрести которые можно здесь. Такой отдых здорово сплотит коллектив.

• Поддерживайте решения ваших подчиненных. Когда сотрудники ошибаются, спешите им на помощь, чтобы научить принимать решения. Изучайте использованный ими процесс принятия решений, чтобы узнать, почему они пришли к неверному ответу.

• Убирайте бюрократические преграды. Обратите внимание на то, что необходимо вашим последователям для выполнения их работы. Не ожидайте, что они будут отстаивать свои права в организации. Минимизируйте вмешательство менеджмента высшего звена и чрезмерное вмешательство других отделов.