Основные шаги и краткие советы для заказчиков и фрилансеров

Внедрение единой системы мотивации на всех уровнях организации

• В XXI веке организация должна выработать единую систему мотивации для своих работников.

• Мы слишком много внимания уделяем зарплате и другим внешним вознаграждениям.

• В условиях изменения взаимоотношений между работником и работодателем возникла необходимость в «капитале» нового типа.

Современным менеджерам приходится работать в трудных условиях. Рынки становятся все глобальнее, работники и офисы — виртуальными. Люди уже не так привязаны к организации, поэтому управлять предприятием становится все сложнее. Как наилучшим образом заинтересовать и мотивировать работников?

Систем мотиваций и компенсационных пакетов очень много. Почему же тогда одни работодатели «умирают» — экономически, эмоционально и даже физически, а другие процветают? Ответ следует искать в единой системе нематериальной мотивации на всех уровнях организации. Эффективная система мотивации стимулирует человека глубоко погрузиться в жизнь компании.

Успешные менеджеры с одинаковым пиететом относятся к людям и бизнес-процессам. Избегая методов жесткого контроля, они делают акцент на отношениях. Они рассматривают своих подчиненных как отдельную группу клиентов: пытаются удовлетворить их потребности и удержать, при этом мотивируя работать с полной отдачей.

Любите азартные игры? Выбирайте популярные автоматы в казино Вулкан http://logwoman.ru/novosti/populjarnye-avtomaty-v-kazino-vulkan.html.