Основные шаги и краткие советы для заказчиков и фрилансеров

Стратегии интеллектуальной собственности в действии: Intel

Intel традиционно инвестировала во внутренние исследования не так, как это обычно делали AT&T или IBM. Тем не менее у нее также большой портфель патентов (хотя он выглядит крайне усеченным по сравнению с IBM). Для этого она разработала некоторые креативные способы, позволяющие ей рационально использовать свою интеллектуальную собственность. Подход Intel к интеллектуальной собственности заключается отчасти в активной и даже агрессивной защите своих прав от прямых конкурентов до сражений, продолжающихся десятилетие, о чем свидетельствует пример с конкурирующей компанией AMD. Intel старается отыскать любую возможность, чтобы ослабить попытки AMD скопировать архитектуру Intel Pentium или воспользоваться появляющимися возможностями на рынке. Ту же самую политику Intel проводит и в отношении покидающих ее служащих, когда они начинают работать в начинающих компаниях, которые стараются конкурировать с Intel. Однако подход Intel к управлению интеллектуальной собственностью выходит за пределы варианта закрытых инноваций, предусматривающего жесткие взаимоотношения с прямыми конкурентами и ушедшими служащими. Intel способна достаточно эффективно использовать в своем бизнесе внешнюю интеллектуальную собственность. Именно на этой части подхода Intel к управлению интеллектуальной собственностью мы здесь и остановимся. Проводите выходные с детьми? Посетите детские аттракционы.

Убедительным примером, демонстрирующим использование внешней интеллектуальной собственности, может служить подход Intel к университетским исследованиям. Intel активно и в больших масштабах участвует в их финансировании, чтобы оперативно получать результаты университетских исследований, но не предоставляет университетам полной свободы. Наоборот, Intel настаивает на предварительном заключении соглашения, определяющего, каким будет ее доступ к новым технологиям, которые появятся в результате университетских исследований, финансируемых Intel. Эти соглашения предусматривают, что впоследствии финансируемый Intel проект будет запатентован университетом, а университет со своей стороны соглашается предоставить Intel доступ к этой технологии без роялти.